Kā prasmīgi intervēt kandidātus, lai pieņemtu kvalitatīvu lēmumu par īstā pretendenta izvēli?
Uzvedības jeb kompetenču intervijas ir viena no efektīvākajām un lētākajām novērtēšanas metodēm personāla atlases un citos personāla vadības procesos. Vienīgais priekšnoteikums, lai to prasmīgi izmantotu, labi zināt galvenos intervijas principus un soļus, kā arī investēt nedaudz laika, lai sagatavotu intervijas struktūru. Šajā darbnīcā apgūsim šīs prasmes arī praktiski caur dalībnieku konkrētajiem gadījumiem.
- Kas ir kompetences un kāpēc tās ir svarīgas?
- Tradicionālās intervijas un kompetenču intervijas kā novērtēšanas rīks, ticamības rādītāji, priekšrocības un trūkumi.
- Sagatavošanās intervijai: uzvedības intervijas struktūras būvēšana.
- Kā izvedot uzvedības intervijas jautājumus? Savas uzvedības intervijas struktūras izveide.
- Kā izveidot jautājumus konkrētai kompetencei? Intervēšanas treniņš.
- Intervijas process. Kā trenēt kandidātu ievērot struktūru un veicināt atklātību?
- Kā novērtēt sniegtās atbildes?
- Tipiskās kļūdas un sarežģītas intervijas situācijas.
- Kā saprast, vai kandidāts melo.
Darbnīcas cena 60 EUR (ar PVN).
Žurnāla “Ir Nauda” gada abonenti darbnīcām saņem 20% atlaidi. Lai kļūtu par abonentu, nāc te: https://ir.lv/abonesana, raksti uz [email protected] vai zvani – 27734907.
Pavasara ciklā piedāvājam 6 darbnīcas. Piesakoties visam ciklam, vienas darbnīcas cena 50 EUR (ar PVN). Atlaides nesummējas.
– 18. janvārī plkst. 9.00-12.00: Attīstības un novērtēšanas pārrunas: kā to darīt ar jēgu.
– 15.februārī 9.00-12.00: Uzvedības jeb kompetenču intervijas. Kā prasmīgi intervēt kandidātus, lai pieņemtu kvalitatīvu lēmumu par īstā pretendenta izvēli?
-15.martā un 23. martā 9.00-12.00: Situatīvās līderības modelis darbinieku attīstībā, motivācijā un mērķu vadībā. 2 daļās
– 12.aprīllī 9.00-12.00: Efektīvas attālinātās un klātienes sapulces – nost ar garlaicību un laika izniekošanu.
– 10.maijā 9.00-12.00: Kā veidot komandas sajūtu attālinātā un hibrīda darbā – praktiski rīki ikdienai.
Ja vēlaties pieteikt lielāku dalībnieku skaitu – mēs izveidosim Jums speciālu cenas piedāvājumu.
Vairāk informācijas: [email protected], + 371 29447030.
Katrīna Ošleja ir uzņēmēja, vadības koučs, supervizors, līderības trenere un arī KBT terapijas speciāliste. Viņa strādā ar daudziem Latvijas lielākajiem uzņēmumiem – gan individuāli ar vadītājiem, gan komandām, gan uzņēmēju grupām. 
Katrīna ir ieguvusi Starptautiskās kouču federācijas profesionālās akreditācijas PCC (Professional Certified Coach) līmeni un sasniegusi vairāk kā 2700 koučinga prakses stundu pieredzi. Viņa ir arī Marchall Goldsmith Stakeholder Centred Coaching pieejas sertificēts koučs, sertificēts supervizors un apguvusi GENOS International emocionālās inteliģences novērtēšanas rīku programmu.
Katrīna ir apguvusi Kognitīvi biheiviorālo psihoterapiju un strādā arī kā terapijas speciālists. Dažkārt terapijas laukā apgūtais ir noderīgs, strādājot ar organizācijām un otrādi, tādēļ Katrīna labprāt dalās ar savu pieredzi terapeitisko pieeju izmantošanā organizācijās.
Katrīna ir ieguvusi Maģistra grādu organizāciju psiholoģijā un Maģistra grādu filozofijā – abus Latvijas Universitātē.
Katrīnas viedoklis par personāla vadības un darba tirgus jautājumiem ir augstu novērtēts un bieži tiek atspoguļots sabiedriskajos medijos.
Slēpt pilno aprakstu
