Bieži vien darbinieki mēdz sūdzēties par to, cik daudz laika jāpavada neefektīvās sapulcēs. Daudzi dalībnieki neprot kodolīgi izteikties un maļ vienu un to pašu, citi pārtrauc pusvārdā, vēl citi diskusijas laikā paralēli atbild uz e-pastiem vai dalās ar komentāriem tērzētavā.
Savukārt vadītāji jūtas noguruši no tā, ka atkal jāorganizē sapulce, turklāt vienam pašam jāuzņemas atbildība par sapulces saturu un dalībnieku iesaisti, lai atraktīvi “izklaidētu” auditoriju, kad dalībnieki diskusijās pasīvi klusē un neieslēdz kameras.
Sapulces ir viens no svarīgākajiem komandas vadības instrumentiem, tas sniedz iespēju izvirzīt mērķus, atsekot to izpildi, risināt problēmas, radīt jaunas idejas, veidot efektīvu komunikācijas plūsmu u.t.t. Tieši tādēļ efektīvas sapulces nozīmē arī efektīvu vadību. Šīs mācības sniegs ieskatu par veidiem, kā sapulces padarīt interesantas un efektīvas, kā iesaistīt visus sapulces dalībniekus, lai dalītu atbildību un apgūtu jaunas prasmes gan klātienē, gan attālināta darba režīmā.
- Kas mūs kaitina attālinātās un klātienes sapulcēs?
- Sapulču mērķi un formāti.
- Sapulces noteikumi un kultūra.
- Kam jāpiedalās sapulcēs?
- Pirms un pēc sapulces: kā gatavoties un kā sekot līdzi sapulcē pieņemto lēmumu izpildei?
- Kā iesaistīt visus sapulces dalībniekus, lai dalītu atbildību un apgūtu jaunas prasmes?
- Kā mēs varam vienoties un novērst kaitinošu uzvedību – robežas?
- Atgriezeniskā saite kolēģim par uzvedību sapulcē.
- Fiziskā vide un negaidīti “viesi” virtuālā sapulcē.
- Nogurums un enerģijas pacelšana, sapulces ilgums un pauzes.
- Komandas sajūtas radīšana, kad nevaram būt fiziski viens otram blakus.
Darbnīcas cena 60 EUR (ar PVN).
Žurnāla “Ir Nauda” gada abonenti darbnīcām saņem 20% atlaidi. Lai kļūtu par abonentu, nāc te: https://ir.lv/abonesana, raksti uz [email protected] vai zvani – 27734907.
Ja vēlaties pieteikt lielāku dalībnieku skaitu – mēs izveidosim jums speciālu cenas piedāvājumu. Vairāk informācijas: [email protected], + 371 29447030.
Katrīna Ošleja ir uzņēmēja, vadības koučs, supervizors, līderības trenere un arī KBT terapijas speciāliste. Viņa strādā ar daudziem Latvijas lielākajiem uzņēmumiem – gan individuāli ar vadītājiem, gan komandām, gan uzņēmēju grupām.
Katrīna ir ieguvusi Starptautiskās kouču federācijas profesionālās akreditācijas PCC (Professional Certified Coach) līmeni un sasniegusi vairāk kā 2700 koučinga prakses stundu pieredzi. Viņa ir arī Marchall Goldsmith Stakeholder Centred Coaching pieejas sertificēts koučs, sertificēts supervizors un apguvusi GENOS International emocionālās inteliģences novērtēšanas rīku programmu.
Katrīna ir apguvusi Kognitīvi biheiviorālo psihoterapiju un strādā arī kā terapijas speciālists. Dažkārt terapijas laukā apgūtais ir noderīgs, strādājot ar organizācijām un otrādi, tādēļ Katrīna labprāt dalās ar savu pieredzi terapeitisko pieeju izmantošanā organizācijās.
Katrīna ir ieguvusi Maģistra grādu organizāciju psiholoģijā un Maģistra grādu filozofijā – abus Latvijas Universitātē.
Katrīnas viedoklis par personāla vadības un darba tirgus jautājumiem ir augstu novērtēts un bieži tiek atspoguļots sabiedriskajos medijos.
Slēpt pilno aprakstu
