SITUATĪVĀS LĪDERĪBAS MODELIS. 2. daļa. Darbnīca ar Katrīnu Ošleju • IR.lv
24. aprīlis
SITUATĪVĀS LĪDERĪBAS MODELIS. 2. daļa. Darbnīca ar Katrīnu Ošleju
24. aprīlis
SITUATĪVĀS LĪDERĪBAS MODELIS. 2. daļa. Darbnīca ar Katrīnu Ošleju

SITUATĪVĀS LĪDERĪBAS MODELIS. 2. daļa. Darbnīca ar Katrīnu Ošleju

Piedāvājam apgūt situatīvās līderības modeli divās praktiskās darbnīcās.
2. daļā turpināsim situatīvās līderības tēmu, analizējot konkrētus savas komandas un darbinieku gadījumus, kā arī plānosim iespējamās izmaiņas savā vadības pieejā.

  1. Amata darba uzdevumu analīze
  2. Darba izpildes gatavība (Readiness) – kā es novērtēju savu konkrēto darbinieku?
  • Skaidrojums par darbinieka Spēju un Vēlmi (Ability un Wilingness)
  • Konkrētu darbinieku Spējas un Vēlmes analīze attiecībā pret darba uzdevumiem
  1. Vadības stila izvēle konkrētajam darbiniekam
  • Atbalstošā un direktīvā uzvedība
  • Gadījumu analīze
  • Plāna izveide – uz ko es fokusēšos un ko es darīšu savā gadījumā .

Katrīna Ošleja ir uzņēmēja, vadības koučs, supervizors, līderības trenere un arī KBT terapijas speciāliste. Viņa strādā ar daudziem Latvijas lielākajiem uzņēmumiem – gan individuāli ar vadītājiem, gan komandām, gan uzņēmēju grupām.
Katrīna ir ieguvusi Starptautiskās kouču federācijas profesionālās akreditācijas PCC (Professional Certified Coach) līmeni un sasniegusi vairāk kā 2700 koučinga prakses stundu pieredzi. Viņa ir arī Marchall Goldsmith Stakeholder Centred Coaching pieejas sertificēts koučs, sertificēts supervizors un apguvusi GENOS International emocionālās inteliģences novērtēšanas rīku programmu.
Katrīna ir apguvusi Kognitīvi biheiviorālo psihoterapiju un strādā arī kā terapijas speciālists. Dažkārt terapijas laukā apgūtais ir noderīgs, strādājot ar organizācijām un otrādi, tādēļ Katrīna labprāt dalās ar savu pieredzi terapeitisko pieeju izmantošanā organizācijās.
Katrīna ir ieguvusi Maģistra grādu organizāciju psiholoģijā un Maģistra grādu filozofijā – abus Latvijas Universitātē.

Piedāvājam apgūt situatīvās līderības modeli divās praktiskās darbnīcās:

  • 10. aprīlī 9.00-12.00 tiešsaistē: Situatīvās līderības modelis darbinieku attīstībā, motivācijā un mērķu vadībā. 1.daļa
  • 24. aprīlī 9.00-12.00 tiešsaistē: Situatīvās līderības modelis darbinieku attīstībā, motivācijā un mērķu vadībā. 2. daļa

Dalība maksa abās darbnīcās 160 EUR.
Žurnāla "Ir Nauda" gada abonenti darbnīcām vienmēr saņem 20% atlaidi -   144 EUR.

Ir iespējams piedalīties arī tikai vienā no darbnīcām,  dalības maksa vienā darbnīcā - 90 EUR.
Žurnāla "Ir Nauda" gada abonentiem -   72 EUR.

Atlaides nesummējas. Visas cenas norādītas ar PVN.

Piesakieties abonēt šeit: https://ir.lv/abonesana, rakstiet: [email protected] vai zvaniet - 27734907.
Ja vēlaties pieteikt vairākus dalībniekus no viena uzņēmuma vai jums rodas jautājumi, sazinieties ar mums: [email protected], 29447030

6. marts
PAŠAPZIŅAS CELŠANA. Darbnīca ar Mariju Ābeltiņu
PAŠAPZIŅAS CELŠANA. Darbnīca ar Mariju Ābeltiņu
7. marts
AUDIOVIZUĀLIE AI RĪKI. Seminārs ar Artūru Medni
AUDIOVIZUĀLIE AI RĪKI. Seminārs ar Artūru Medni
13. marts
E-KOMERCIJAS TENDENCES 2024. Seminārs ar Līvu Bleideli
E-KOMERCIJAS TENDENCES 2024. Seminārs ar Līvu Bleideli
14. marts
UZVEDĪBAS JEB KOMPETENČU INTERVIJAS. Darbnīca ar Katrīnu Ošleju
UZVEDĪBAS JEB KOMPETENČU INTERVIJAS. Darbnīca ar Katrīnu Ošleju
20. marts
DOMĀŠANAS KĻŪDAS UN MŪSU IRRACIONĀLĀ DABA. Darbnīca ar Luīzi Ratnieci
DOMĀŠANAS KĻŪDAS UN MŪSU IRRACIONĀLĀ DABA. Darbnīca ar Luīzi Ratnieci

Saņem svarīgākās ziņas katru darba dienas rītu