Šodienas sarežģītajos pārmaiņu apstākļos tieši līderi visbiežāk nonāk krustcelēs
No vienas puses, tiek gaidīts, ka vadītājs nodrošinās rezultātus un būs sava biznesa saimnieks, taču no viņa arī tiek gaidīts apmierināts, lojāls darbinieks, kurš dara jēgpilnu darbu. Rūpēšanās par savu cilvēku attīstību ir ceļš uz uzticamu un veiksmīgu komandu. Kas var palīdzēt vadītājam transformēties no menedžera par treneri saviem darbiniekiem?
Abonē žurnāla digitālo versiju un atbalsti kvalitatīvu žurnālistiku!
Ja esi jau abonements, lūdzam autorizēties ar savu e-pastu.